按对象边界分工
- 把公共类型、接口定义和业务模型分开管理。为每个模型包指定维护人，明确只读引用与可编辑内容，避免多个小组各自复制一套同名接口后独立修改。
- 跨团队变更先列出受影响模型，再决定合并顺序。公共库升级应说明新增、修改和移除项，并保留使用旧基线的工程清单，不能直接覆盖所有引用。
明确编辑与同步规则
- 对采用锁定的工具，检查锁定粒度、释放权限和异常断连后的处理。对采用合并的工具，检查冲突识别与人工裁决方式。不同产品对检入和检出的用词可能不同，应以实测行为与项目操作规程为准。
- 提交记录应说明修改对象、原因和关联问题。协作者获取新版本后重新检查依赖与关键视图；提交成功、同步完成和模型验证通过是三个不同状态。
用双用户场景验收
- 让两名用户分别操作同一对象与不同对象，验证权限、并行修改和更新可见性。再检查只读用户能否越权修改、断连后未提交修改是否保留，以及冲突处理后是否丢失关联关系。
- 保留操作时间、版本号、预期结果和实际结果。失败场景同样进入验收记录，不能只用一段顺利协作的录屏证明所有并发行为正确。
移交协同管理能力
- 交付账号角色矩阵、模型包责任表、备份恢复步骤和基线清单。接收人员应能在授权范围独立恢复一个试验工程、定位一次变更，并完成一次模型更新。
- 可用冲突处理时长、重复修改次数和更新遗漏数评估流程改善。恢复成功需以对象、引用和版本完整性检查为依据，而不是仅看到项目名称出现在列表里。